德泓咨詢第五期百日成長計(jì)劃《中庸》學(xué)習(xí)啟動大會圓滿舉行
共讀一本書,幸福一家人。8月13日,德泓咨詢第五期百日成長計(jì)劃《中庸》學(xué)習(xí)啟動大會在公司大廳圓滿舉行,之后的100天里,德泓全體家人將在一起學(xué)習(xí)成長,為建設(shè)美好幸福家庭和實(shí)現(xiàn)真正的成功而努力。
德泓咨詢百日成長計(jì)劃學(xué)習(xí)已經(jīng)開展了一年多時(shí)間,每期一部經(jīng)典著作,第五期百日成長計(jì)劃我們選擇一種特別的形式,成立學(xué)習(xí)班委會,由常務(wù)副總經(jīng)理王紅剛擔(dān)任班長,副總經(jīng)理汪平、周力擔(dān)任副班長,帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)。
第五期百日成長計(jì)劃學(xué)習(xí)機(jī)制包含職責(zé)分工與學(xué)習(xí)機(jī)制兩個(gè)部分,經(jīng)過多次改版及討論,最終落地實(shí)施。以“簡單高效,快樂學(xué)習(xí),作業(yè)100%,突破自己”為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,通過每日晨聽、晨讀、寫作業(yè),分享會、結(jié)對子等多種形式開展。一份幾頁的機(jī)制里,不僅僅是學(xué)習(xí)的框架,更包含著領(lǐng)導(dǎo)對我們的愛和祝福,他們愿意俯下身,托起我們的成長。
百日成長計(jì)劃學(xué)習(xí)以部門為單位分為八個(gè)小組,各組的小組長集體上臺做出表率,立志從心做起,紛紛表示要為大家做好服務(wù),不偏不倚帶好路,與大家一同突破自己,學(xué)習(xí)提升。利益他人就是利益自己,對于小組長自身來說,在幫助大家學(xué)習(xí)成長的同時(shí),也是提升自己的最佳途徑。
第五期百日成長計(jì)劃的學(xué)習(xí)內(nèi)容是“《中庸》和贏得客戶的72個(gè)機(jī)會”。這72個(gè)機(jī)會,是贏得客戶的關(guān)鍵接觸點(diǎn);贏得客戶,就是贏得客戶信任。我們針對其中的15個(gè)接觸點(diǎn),現(xiàn)場進(jìn)行討論和演練,并由每個(gè)小組派出代表上臺分享。
隨后,王總總結(jié)到,這次學(xué)習(xí)計(jì)劃的目的不僅是想讓大家提升自己的內(nèi)心,同時(shí)也是給各位小組長一個(gè)歷練自己的平臺,通過100天的學(xué)習(xí)我相信每個(gè)部門都可以揚(yáng)長補(bǔ)短,把我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力快速提升;通過100天的學(xué)習(xí)讓大家能夠真正地找到心中的寶藏。我曾經(jīng)寫過這樣一句話,我將無我為公司的使命鞠躬盡瘁,匍匐在地,效犬馬之勞,跟親愛的同事們在一起,陪伴大家共同成長。
德泓董事長張語錄在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào),要加快成長。學(xué)習(xí)和成長是全體員工的首要任務(wù),是今年工作的重中之重,要緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建以鄉(xiāng)村振興為主體,融資咨詢?yōu)榉较?,工程咨詢和?xiàng)目管理為驅(qū)動的項(xiàng)目全過程咨詢供應(yīng)鏈。
要加快產(chǎn)品創(chuàng)新。每個(gè)人要立足崗位做創(chuàng)新,從一個(gè)電話、一本報(bào)告做起,時(shí)刻想著客戶需要什么。
要加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要蓄積力量,加快基礎(chǔ)人員技術(shù)保障的能力。用過硬的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)給客戶帶來價(jià)值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物超所值。
經(jīng)過三年的努力,中華文化的力量已經(jīng)在公司生根發(fā)芽,在外部環(huán)境如此艱難的時(shí)期,德泓人保持定力、堅(jiān)定信念、搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功。相信在中華文化的潤澤下,我們相互引領(lǐng)、相互砥礪、共同成長,定能助力公司成為最值得托付的工程咨詢企業(yè)。