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德泓觀察 | 騰籠換鳥,低效資產(chǎn)盤活的城市更新策略研究

引 言

盤活低效資產(chǎn),提升資產(chǎn)使用效率是城市更新的重要環(huán)節(jié)。通過深入分析當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,采取產(chǎn)業(yè)升級(jí)置換、騰籠換鳥等措施,可以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用,增加經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)于城市的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,有利于推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

城市更新提出背景

自改革開放以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,形成了龐大的資產(chǎn)規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)存量資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到80萬億元。建成年代在2000年前的老舊小區(qū)數(shù)量達(dá)到了16萬個(gè),涉及居民2900多萬戶。此外,中國(guó)的城鎮(zhèn)化率從17.9%提高到了65.2%,城鎮(zhèn)人口從1.7億人增加至9.2億人。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)化中后期,由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)階段。

城市更新作為轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)、推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展的重要手段,已在“十四五規(guī)劃”中被上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

城市更新的定義及分類

城市更新是一個(gè)系統(tǒng)性概念,不代表一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目或者一種投融資模式。城市更新是為了實(shí)現(xiàn)城市功能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)而實(shí)施的一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。城市更新按照更新內(nèi)容分類,各個(gè)地方的分類標(biāo)準(zhǔn)均有差異,但總體包含的內(nèi)容大致相同:

本文將重點(diǎn)對(duì)低效資產(chǎn)盤活的城市更新進(jìn)行分析。

低效資產(chǎn)的定義本文涉及的低效資產(chǎn)是指長(zhǎng)期閑置或未充分利用的土地、建(構(gòu))筑物,包括老舊廠房、倉儲(chǔ)、市場(chǎng)、樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。

低效資產(chǎn)形成的原因

(一)管理意識(shí)淡薄,資產(chǎn)處于無人管理的狀態(tài);

(二)產(chǎn)業(yè)資源錯(cuò)配,無法實(shí)現(xiàn)資源的有效利用;

(三)權(quán)屬不清,歷史遺留問題較多;

(四)形成時(shí)間較長(zhǎng),配套功能落后,無法滿足當(dāng)前的需求;

(五)經(jīng)營(yíng)低效,利用不足,閑置浪費(fèi)嚴(yán)重。

低效資產(chǎn)盤活的支持政策

針對(duì)盤活低效存量資產(chǎn),國(guó)家出臺(tái)了一系列支持政策:

德泓觀察 | 騰籠換鳥,低效資產(chǎn)盤活的城市更新策略研究

低效資產(chǎn)盤活的更新策略

沒有低效的資產(chǎn),只有錯(cuò)配的資產(chǎn)。低效資產(chǎn)的盤活核心在于產(chǎn)業(yè)的重塑,通過分析低效資產(chǎn)形成的原因、產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、資產(chǎn)的資源稟賦,重新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)梳理,運(yùn)用延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥等手段,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),重視產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)真正落地。

1、深入探究低效資產(chǎn)形成的原因

找到低效資產(chǎn)形成的原因,對(duì)癥下藥,針對(duì)性的制定盤活思路。當(dāng)然低效資產(chǎn)的形成大多是多種因素導(dǎo)致的結(jié)果,這就需要找到關(guān)鍵因素,分析主要問題。

2、全面分析低效資產(chǎn)的資源稟賦

深入挖掘其自身的地理、文化、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)劣勢(shì)。摒棄過氣產(chǎn)業(yè)和低端產(chǎn)業(yè),圍繞優(yōu)勢(shì)資源,為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展騰出空間,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有助于提高資產(chǎn)效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

3、產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈

對(duì)于仍在正常運(yùn)行的低效資產(chǎn),對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行重新梳理,找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),完成產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

4、騰籠換鳥,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)

對(duì)于閑置資產(chǎn),已淘汰的產(chǎn)業(yè),可結(jié)合其自身優(yōu)勢(shì),城市的真正需求,引入全新產(chǎn)業(yè),比如城市核心區(qū)的老工業(yè)廠房,可結(jié)合文化及歷史資源,導(dǎo)入文化旅游產(chǎn)業(yè);閑置樓宇,可結(jié)合城市住房情況,改造為人才公寓等;

5、以保留提升為主,堅(jiān)持留改拆建并舉

城市更新的核心在于留該拆建并舉,以保留提升為主,防止大拆大建。項(xiàng)目包裝策劃要遵循“2255”原則,合理確定更新單元及更新內(nèi)容。

6推動(dòng)閑置低效資產(chǎn)除舊換新

依法依規(guī)合理調(diào)整規(guī)劃用途和開發(fā)強(qiáng)度,完善資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,開發(fā)用于創(chuàng)新研發(fā)、衛(wèi)生健康、養(yǎng)老托育、體育健身、休閑旅游、社區(qū)服務(wù)或作為保障性租賃住房等新功能,充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用價(jià)值。

7、運(yùn)營(yíng)思維貫穿產(chǎn)業(yè)全流程

招商不是產(chǎn)業(yè)的結(jié)束,而是產(chǎn)業(yè)的開始。將運(yùn)營(yíng)思維應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,將產(chǎn)業(yè)招商真正落地,以提高效率、降低成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

8、設(shè)計(jì)合理的投融資模式

結(jié)合項(xiàng)目特征,確定項(xiàng)目實(shí)施主體,設(shè)計(jì)合理的投融資模式,充分挖掘項(xiàng)目收益點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益自平衡,保障各主體的相關(guān)利益。

9、拓寬低效資產(chǎn)盤活資金來源探索REITs、政企合作、資產(chǎn)作價(jià)入股、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,充分籌措資金,以盤活低效資產(chǎn)。

低效資產(chǎn)盤活的案例分析

1、鄭州二砂文創(chuàng)園

鄭州二砂文創(chuàng)園(一期)占地約100畝,總建面約5.7萬平方米,原先為鄭州二砂廠。整個(gè)文創(chuàng)園保留了原有的老建筑,以仿舊造新的原則,充分挖掘其文化價(jià)值。打造成以市民公共休閑、休憩空間為主,配套商業(yè)、產(chǎn)業(yè)辦公為輔的文創(chuàng)園。

低效資產(chǎn)盤活途徑:挖掘老工業(yè)文化,引入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、天富科技城項(xiàng)目

天富科技城項(xiàng)目位于南海區(qū)桂城街道平洲夏南二社區(qū),占地面積約5.46公頃。項(xiàng)目前身為夏南二鋼鐵市場(chǎng),均為低矮廠房,產(chǎn)業(yè)附加值低、高消耗。通過改造為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引產(chǎn)業(yè)附加值高、綠色低碳、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

低效資產(chǎn)盤活途徑:工改工(工業(yè)園或廠房不改變土地功能情況下的改造提升),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。

3北京798藝術(shù)區(qū)

798藝術(shù)區(qū)位于北京朝陽區(qū)酒仙橋街道大山子地區(qū),占地60多萬㎡,建筑原先為原國(guó)營(yíng)798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)。在對(duì)原有的歷史文化遺留進(jìn)行保護(hù)的前提下,將工業(yè)廠房進(jìn)行了重新定義、設(shè)計(jì)和改造,形成了具有國(guó)際化色彩的“SOHO式藝術(shù)聚落” 和“LOFT生活方式”。

低效資產(chǎn)盤活途徑:挖掘老工業(yè)文化,引入藝術(shù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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    引 言 房地產(chǎn)被普遍認(rèn)為是當(dāng)前拖累經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)?。土地?cái)政在一路狂飆之后,如今已是明日黃花,難以為繼。尋找新的財(cái)政增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力成為了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)破局迫在眉睫的事情。 在這樣的背景下,股權(quán)財(cái)政呼之欲出,合肥模式、深圳模式、常州模式等等的成功,也讓股權(quán)財(cái)政看起來蘊(yùn)藏著無限的機(jī)遇。千億級(jí)的引導(dǎo)基金一時(shí)間風(fēng)起云涌,遍地開花,許多專業(yè)人士甚至認(rèn)為股權(quán)財(cái)政將會(huì)接替土地財(cái)政,成為地方主要資金來源。但是股權(quán)財(cái)政的提法,又引起了公眾的擔(dān)憂。有人認(rèn)為股權(quán)財(cái)政是重回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路,甚至?xí)畴x地…

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